為精準(zhǔn)對標(biāo)等級醫(yī)院創(chuàng)建需求，優(yōu)化整合醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)信息化建設(shè)，提升患者就醫(yī)體驗，10月28日上午，我院在行政樓三樓會議室召開床位管理及重點專業(yè)指標(biāo)信息維護聯(lián)席會議。學(xué)院黨委委員、副院長、附院黨委書記金平，學(xué)院黨委委員、附院院長趙本泉，附院副院長涂有運，院長助理鄭華如、丁少成，信息總監(jiān)劉和國及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會，會議由鄭華如主持。 

   會上，人力資源部主任張敏匯報了我院實際床位設(shè)置情況，并結(jié)合等級創(chuàng)建評審要求提出床位管理優(yōu)化方案。相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人進行了討論并提出合理化建議。 

   等級醫(yī)院評審工程師黃攀就推動等級創(chuàng)建重點專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)信息維護方面提出需求和建議，明確數(shù)據(jù)信息維護的重要性。 

   院長助理鄭華如、丁少成分別對床位管理及指標(biāo)持續(xù)改進提出工作要求。 

   副院長涂有運指出，一是床位管理要結(jié)合實際運行動態(tài)調(diào)整；二是建議床位管理歸口部門護理部；三是優(yōu)化床位資源，及時更新老舊病床；四是及時填補重點專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)信息數(shù)據(jù)；五是優(yōu)化互聯(lián)互通的信息化建設(shè)。 

   趙本泉院長作工作要求，一是床位管理數(shù)據(jù)信息要統(tǒng)一，明確牽頭科室為護理部，醫(yī)務(wù)部、運營管理部、保衛(wèi)與消防管理部等協(xié)同管理；二是持續(xù)推進病案系統(tǒng)于HIS無縫對接；三是重點專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)明確責(zé)任主體，確保落實到位；四是盡快落實新科室床位設(shè)置初步方案。 

   在認(rèn)真聽取匯報后，金平書記作總結(jié)講話：一是借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，科學(xué)有效實施床位設(shè)置及調(diào)配管理；二是日常床位管理要與等級醫(yī)院創(chuàng)建工作相結(jié)合，讓有限的床位資源惠及更多的住院患者；三是持續(xù)加強信息化建設(shè)，注重信息化的時效性、及時性、完整性，讓患者在就診過程中享受到智慧醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)信息多跑路，患者少跑腿的就診體驗。（文/ 陳鵬 圖/ 江亞男 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）