為進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)“指揮棒”作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中存在的問題，根據(jù)醫(yī)院評(píng)審工作安排，我院全面開展等級(jí)創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查，確保等級(jí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

此次督導(dǎo)檢查由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立六個(gè)督導(dǎo)組，分別是醫(yī)療組、護(hù)理組、院感組、醫(yī)技組、藥事組、綜合組，并明確各組職責(zé)和督查內(nèi)容。9月7日下午，醫(yī)療組組長(zhǎng)涂有運(yùn)、副組長(zhǎng)李安洋帶隊(duì)，分別對(duì)質(zhì)量管理部、病案室、保衛(wèi)與消防管理部、科研教學(xué)部及門診部進(jìn)行詳細(xì)檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、詢問交流等形式，對(duì)督查科室“三甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)工作中的亮點(diǎn)給予充分肯定，對(duì)存在的問題和不足提出整改措施，并要求按條款制定計(jì)劃，限時(shí)整改，認(rèn)真落實(shí)，將三甲創(chuàng)建工作融入日常工作。

通過分組督導(dǎo)，對(duì)我院現(xiàn)階段存在的不足和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有助于“三甲”工作創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，保證評(píng)審工作的順利開展。（文/陳鵬  宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）