5月25日，我院在行政樓三樓會議室召開2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會第一次會議。學(xué)院副院長、附院黨委書記姜風(fēng)，黨委副書記、院長金平等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會委員參加會議，院長助理鄭華如主持會議。 

   會上，質(zhì)量管理部副主任周本燕通報了2022年第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況；院感辦主任方萍、臨床藥學(xué)部主任樂文清分享了院感指標(biāo)管控和藥學(xué)指標(biāo)管控方面經(jīng)驗，質(zhì)量管理部李翠翠和吳文奇分別匯報了2022年第一季度醫(yī)院不良事件管理情況和病案質(zhì)量管理情況。 

   在認(rèn)真聽取匯報后，院長金平指出，一是提高認(rèn)識，嚴(yán)管真抓，充分認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線和醫(yī)院管理工作的核心內(nèi)容，是全院要齊抓共管的大事，必須一如既往地高度重視、抓實抓細(xì)抓具體；二是運用好質(zhì)量管理工具，做好精細(xì)化管理，質(zhì)控是一個持續(xù)改進(jìn)的長期過程，要創(chuàng)新使用科學(xué)的管理工具和信息化手段，不斷提升質(zhì)量管理水平；三是充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的職能，按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)積極認(rèn)真開展工作，履職盡責(zé)；四是結(jié)合我院實際，圍繞三甲創(chuàng)建工作，各部門要強化質(zhì)量、安全、服務(wù)意識，繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合質(zhì)量管理優(yōu)勢，群策群力，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)運作，形成合力，通過不斷優(yōu)化工作流程、強化基礎(chǔ)管理，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理再上新臺階。 

   黨委書記姜風(fēng)作總結(jié)講話，他強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，高度重視，醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療發(fā)展的核心和關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、良好的溝通技巧、奉獻(xiàn)精神四個品質(zhì)；二是措施有效，常抓不懈，各部門一定要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，履職盡責(zé)，重細(xì)節(jié)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好綜合目標(biāo)管理的導(dǎo)向激勵作用，通過科學(xué)化、規(guī)范性、信息化管理，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提升內(nèi)涵建設(shè)，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；三是以點帶面，控制糾紛，各部門要緊緊圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、國家公立醫(yī)院績效考核、《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、2021年醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)及重點專業(yè)質(zhì)量控制指標(biāo)、DRG支付改革等要求，強化日常管理，特別是對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的檢查，做到找準(zhǔn)問題，靶向施策；四是持續(xù)改進(jìn)，砥礪奮進(jìn)，要以臨床醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，狠抓科室日常質(zhì)量管理和指標(biāo)監(jiān)測，實行全程質(zhì)量控制，通過持續(xù)改進(jìn)看清差距、找出短板，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量螺旋上升，從而帶動醫(yī)院駛?cè)刖?xì)化、高質(zhì)量發(fā)展的快車道。（質(zhì)量管理部李翠翠/文，宣傳與精神文明建設(shè)部整發(fā)）