為加強醫(yī)院全面預算管理，不斷提升精細化管理水平，12月15日下午，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院附屬醫(yī)院（市二院）在行政樓四樓會議室召開了2022年預算編制啟動會暨HRP系統(tǒng)預算模塊上線培訓，院領導班子成員，各科室負責人及預算員參加會議。

    會上，總會計師馬苗苗對2022年院內全面預算編制進行了解讀。

    工程師林金對HRP系統(tǒng)預算模塊的使用方法進行了培訓。 

    黨委副書記、院長金平對全面預算管理工作提出要求，一要提高認識，高度重視，全面預算管理是提升醫(yī)院經濟管理水平的重要舉措；二要科學編制，精準實施，進一步強化“歸口管理”，提升預算編制管理水平；三要全員參與，全程管理，嚴格按照時間節(jié)點，加快推進2022年醫(yī)院預算編制工作；四是從緊管理，從嚴采購，切實做到“花錢必有效，無效必問責”，進一步提升資金使用效率；五要規(guī)范編制，合理支出，本著“無預算不支出、先預算后支出”的原則，穩(wěn)步推進預算精益化管理；六要做細做實預算編制，強化醫(yī)院績效管理，以管理促發(fā)展，確保醫(yī)院平穩(wěn)、有序、高效運轉。 

    學院副院長、附院黨委書記姜風在總結講話中強調，一要強化認識，全員重視，充分認識到實行全面預算管理是醫(yī)院高質量發(fā)展的重要抓手；二要主動學習，積極適應，認真學習HRP系統(tǒng)的管理和應用，不斷加強自身能力建設；三要提前謀劃，強化專項資金管理，確保財政資金如期執(zhí)行、用在實處；四要卯準目標，保障人員經費等重點支出項目，持續(xù)提升職工獲得感、幸福感；五要強化預算績效管理，切實做到“預算執(zhí)行有考核，預算考核有依據，考核結果有應用”；六要強化問責，從嚴管理，加強資產的調配利用、盤活共享，杜絕損失和浪費；七要穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新，確保資金投入指向精準、落地見效。（宣傳與精神文明建設部編輯發(fā)布）