以醫(yī)改、醫(yī)保指標(biāo)為切入點(diǎn)，刀口向內(nèi)，建章立制，獎罰分明，開展臨床路徑、按病種收（付）費(fèi)......

本報訊（鮑璇  記者  宋金婷）近年來，為了辦老百姓滿意的公立醫(yī)院，市二院重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)的同時，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，以醫(yī)改、醫(yī)保指標(biāo)為切入點(diǎn)，積極采取有效控費(fèi)措施，更加合理地使用醫(yī)?；?/span>，刀口向內(nèi)，建章立制，獎罰分明，開展臨床路徑、按病種收（付）費(fèi)，總體住院次均費(fèi)用穩(wěn)步下降，2018年度職工醫(yī)保住院人均費(fèi)用與2017年度相比下降21.1%。該院的人均自付費(fèi)用與2017年度相比下降9.7%，2018年藥占比、材料比均呈下降趨勢。市二院2018年醫(yī)保次均費(fèi)用及三費(fèi)等指標(biāo)在市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中最低，不僅給病人帶來了實(shí)惠，而且最大限度地發(fā)揮了醫(yī)保資金作用。

為了合理控制醫(yī)療費(fèi)用，完善醫(yī)改醫(yī)?？己酥笜?biāo)，該院制定了院內(nèi)醫(yī)?？刂浦笜?biāo)的考核獎懲方案，針對各臨床科室不同特點(diǎn)實(shí)行單獨(dú)考核，制定不同的次均費(fèi)用及三費(fèi)比指標(biāo)，鼓勵病區(qū)開展單病種及臨床路徑，實(shí)行每月考核，對違規(guī)發(fā)生得費(fèi)用直接扣減該科室和當(dāng)事醫(yī)生的獎金，既調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的積極性，又能更好地使醫(yī)務(wù)人員自覺控制相關(guān)費(fèi)用。
    為了有效地貫徹落實(shí)好醫(yī)保政策，該院每個臨床科室都配備了醫(yī)保專員，主要負(fù)責(zé)醫(yī)保政策的解釋、宣傳，對醫(yī)護(hù)人員定期進(jìn)行醫(yī)保政策培訓(xùn)，使其及時讓病人了解最新醫(yī)保政策，讓病人感到放心。這一做法既提高了醫(yī)院臨床工作效率，同時也嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)醫(yī)?？己酥笜?biāo)，提前預(yù)警，督促醫(yī)護(hù)人員更合理地收費(fèi)診治。
    該院定期召開科主任座談會，與臨床醫(yī)生加強(qiáng)溝通，積極聽取合理的意見及建議，使醫(yī)?？己烁用裰骰瑫r結(jié)合臨床實(shí)際情況，及時反饋相關(guān)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。