為提高我院護(hù)理管理組織體系的指揮協(xié)調(diào)能力，建設(shè)高素質(zhì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)伍，護(hù)理部于1月15日下午組織開展了“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案演練”。

活動(dòng)開展前，由護(hù)理部聯(lián)同急診科及我院具有豐富急救經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長和醫(yī)生組成的應(yīng)急演練小組精心討論并擬定演練方案。此次演練模擬了高速公路上發(fā)生重大車禍有7名乘客不同程度受傷，即送本院進(jìn)行搶救的緊急突發(fā)事件。護(hù)理部迅速啟動(dòng)《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案》，10名應(yīng)急小組成員在20分鐘內(nèi)到達(dá)急診科。由護(hù)理部及總護(hù)士長組成的應(yīng)急指揮小組將應(yīng)急梯隊(duì)分為現(xiàn)場預(yù)檢分診組、搶救組、轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)組等六組，現(xiàn)場演示了“事件報(bào)告、啟動(dòng)預(yù)案、預(yù)檢分診、現(xiàn)場搶救、患者轉(zhuǎn)運(yùn)”等內(nèi)容。參演護(hù)士反應(yīng)敏捷、分工明確，演練流程合理。?演練結(jié)束后，護(hù)理部進(jìn)行了總結(jié)，在肯定護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員在救護(hù)中的表現(xiàn)同時(shí)，也指出了此次演練中存在的問題，對應(yīng)急流程進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和完善。?

此次舉行全院緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配應(yīng)急演練是醫(yī)院迎接三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使護(hù)理應(yīng)急小組成員在演練中得到了鍛練，提高了護(hù)理人員的搶救意識和應(yīng)急能力，也將為今后的護(hù)理應(yīng)急人力資源調(diào)配打下了良好基礎(chǔ)。